Обсяг дисципліни, годин (кредитів ЄКТС): 180 год (6 кредитів).
Мета дисципліни:
– надання студентам знань про методи, техніку та інструментарій управління проектами.
– засвоєння студентами теоретичних знань та набуття практичних навичок вирішення реальних проблем управління проектами.
Завдання дисципліни:
формування практичних умінь у сфері проектної діяльності.
Попередні умови для вивчення даної дисципліни:
Системний аналіз та проектування інформаційних систем
Моделювання та конструювання ПЗ
Комп’ютерні системи та мережі
Навчальні цілі дисципліни полягають у формуванні у студентів:
інтегративної компетентності:
формування практичних умінь у сфері проектної діяльності.
загальних компетентностей:
| ЗК 1 | ЗК 2 | ЗК 3 | ЗК 5 | ЗК 6 | |
| ВК 2.9 | + | + | + | + | + |
фахових компетентностей:
| ФК 20 | ФК 26 | |
| ВК 2.9 | + | + |
Програмні результати навчання:
| ПРН 1 | ПРН 5 | ПРН 24 | |
| ВК 2.9 | + | + | + |
В результаті вивчення дисципліни студент повинен
знати:
• методи, техніку та інструментарій управління проектами;
- базові знаня з управління проектами;
- методології управління проектами;
- оцінки результатів та регламентації діяльності проектів
вміти:
- описувати ідеї та визначати цілі проекту;
- планувати та координувати проект;
- залучати та ефективно використовувати кошти;
- створювати команди та організаційні структури проекту;
- управляти термінами проекту;
- управляти ризиками проекту;
- управляти комунікаціями проекту;
- управляти закупівлями проекту;
- ознайомитися з традиційними та креативними методами генерації ідей та прийняття управлінських рішень.
Зміст дисципліни (тематика):
Змістовний модуль 1.
Тема №1. (2 год.) Прикладні аспекти управління проектами.
Особливості проектної діяльності
Тема №2. (2 год.) Ідея проекту. Цілі проекту
Тема №3. (2 год.) Статут проекту. Зацікавлені сторони проекту
Тема №4. (2 год.) SWOT-аналіз проекту
Тема №5. (2 год.) Декомпозиція проекту. Ієрархічна структура робіт
проекту
Тема №6. (2 год.) Організаційна структура проекту
Тема №7. (2 год.) Терміни проекту. Календарний план проекту
Тема №8. (2 год.) Витрати проекту. Кошторис та бюджет проекту
Тема №9. (2 год.) Керівник проекту
Тема №10. (2 год.) Команда проекту
Тема №11. (2 год.) Комунікації проекту
Тема №12. (2 год.) Ризики проекту
Тема №13. (2 год.) Якість проекту
Тема №14. (2 год.) Закупівлі проекту
Тема №15. (сам. опрац.) Генерування ідей та прийняття рішень за допомогою методу мозкового штурму. Креативні методи генерації ідей та прийняття управлінських рішень
Тема №16. (1 год.) Управління проєктами з урахуванням потреб людей з інвалідністю
Тема №17. (1 год.) Розробка систем для військових та стратегічних потреб
Види робіт:
лекції, лабораторні заняття
Форма підсумкового контролю: залік