Обсяг дисципліни, годин (кредитів ЄКТС): 50 год.
Мета дисципліни:
– надання студентам знань про методи, техніку та інструментарій управління проектами.
– засвоєння студентами теоретичних знань та набуття практичних навичок вирішення реальних проблем управління проектами.
Завдання дисципліни:
формування практичних умінь у сфері проектної діяльності.
Попередні умови для вивчення даної дисципліни:
Системний аналіз та проектування інформаційних систем
Моделювання та конструювання ПЗ
Комп’ютерні системи та мережі
Навчальні цілі дисципліни полягають у формуванні у студентів:
інтегративної компетентності:
формування практичних умінь у сфері проектної діяльності.
загальних компетентностей:
| ЗК 1 | ЗК 2 | ЗК 3 | ЗК 5 | ЗК 6 | |
| ОК1.5 | + | + | + | + | + |
фахових компетентностей:
| ФК 20 | ФК 26 | |
| ОК1.5 | + | + |
Програмні результати навчання:
| ПРН 1 | ПРН 5 | ПРН 24 | |
| ОК1.5 | + | + | + |
В результаті вивчення дисципліни студент повинен
знати:
• методи, техніку та інструментарій управління проектами;
- базові знаня з управління проектами;
- методології управління проектами;
- оцінки результатів та регламентації діяльності проектів
вміти:
- описувати ідеї та визначати цілі проекту;
- планувати та координувати проект;
- залучати та ефективно використовувати кошти;
- створювати команди та організаційні структури проекту;
- управляти термінами проекту;
- управляти ризиками проекту;
- управляти комунікаціями проекту;
- управляти закупівлями проекту;
- ознайомитися з традиційними та креативними методами генерації ідей та прийняття управлінських рішень.
Зміст дисципліни (тематика):
Змістовний модуль 1.
Практичне заняття №1. (4 год.) Прикладні аспекти управління проектами.
Особливості проектної діяльності
Практичне заняття №2. (4 год.) Ідея проекту. Цілі проекту
Практичне заняття №3. (4 год.) Статут проекту. Зацікавлені сторони проекту
Практичне заняття №4. (2 год.) SWOT-аналіз проекту
Практичне заняття №5. (4 год.) Декомпозиція проекту. Ієрархічна структура робіт
проекту
Практичне заняття №6. (2 год.) Організаційна структура проекту
Практичне заняття №7. (4 год.) Терміни проекту. Календарний план проекту
Практичне заняття №8. (4 год.) Витрати проекту. Кошторис та бюджет проекту
Практичне заняття №9. (2 год.) Керівник проекту
Практичне заняття №10. (2 год.) Команда проекту
Практичне заняття №11. (2 год.) Комунікації проекту
Практичне заняття №12. (2 год.) Ризики проекту
Практичне заняття №13. (2 год.) Якість проекту
Практичне заняття №14. (2 год.) Закупівлі проекту
Практичне заняття №15. (2 год.) Генерування ідей та прийняття рішень за допомогою методу мозкового штурму
Практичне заняття №16. (2 год.) Креативні методи генерації ідей та прийняття управлінських рішень
Практичне заняття №17. (4 год.) Презентація проектів
Види робіт:
практичні заняття
Форма підсумкового контролю: залік